4月2日上午，湖南润湘投资发展有限公司召开深化改革专题会议，学习贯彻中央经济工作会议精神和集团深化改革工作推进会精神，对照《集团国企改革三年行动工作方案（2020—2022）》，研究部署推动公司2021年深化改革重点工作，为打造新润湘、推行新机制、谋求新发展奠定扎实基础。
会议指出，要认真贯彻落实党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神，按照习近平总书记关于国企改革的重要讲话精神，在集团党委的坚强领导下，深入实施国企改革三年行动。要坚持稳中求进的工作总基调，强化底线意识、风险意识，对照目标明确改革抓手，细化任务聚焦重点工作，结合公司实际制定切实可行的改革方案，精准聚焦市场化方向，以制度化、规范化为手段，创新改革举措，推动工作落实，确保改革取得实效。
会议强调，落实集团公司国企改革三年行动工作方案，重点是要把握好“一个坚持、四个切口”，聚焦公司治理、活力效率、管理创新等重点难点问题，逐个攻克，逐个解决，稳妥扎实推进。做到“一个坚持”，就是要坚持党的领导、加强党的建设，加快推行公司现代企业治理体系建设，优化公司治理结构和建立新的运行机制和制度，实现契约化管理。“四个切口”，一是提高效益，突出主业，提升服务品质和能力，强化正向激励，加快健全市场化经营管理机制。二是完善机制，全面梳理内部管理职能，理顺员工劳动关系，加强劳动合同管理、规范劳动用工管理、人事管理等一系列制度，强化能上能下，竞争上岗，实行绩效考核、奖罚兑现，提倡一专多能，一岗多能，加快推行企业劳动人事管理市场化机制建立，着力提升人均劳效。三是精简人员机构，减少管理层级，压实监管责任，化解问题风险，通过深化改革，规范管理，稳妥解决部分员工社保遗留问题，妥善转换用工方式，协调劳资纠纷等系列问题，确保公司稳定发展。四是提升管理，对标湘诚公司等一流企业，深化三项制度改革，加强教育培训力度，增强服务意识，强化考核机制，调动积极性，形成发展共识，增强企业活力。
下一阶段，润湘公司将围绕“打造新润湘、实现新发展、取得新成效”目标思路，通盘考虑，整体推进，以深化改革、创新发展为动力，扎实完成集团公司下达的年度改革重点工作目标任务，逐步做强物业服务主业，不断延伸产业链条，形成新的品牌发展，为助力实现集团公司高质量发展、全面完成国企改革三年行动方案的总体目标贡献新的力量。
责编：陈南松
来源：湖南润湘投资发展有限公司
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